Kurt Salmon utilise l’analyse de données sur pratiquement toutes les offres de services dans la distribution et le commerce de détail. Nous aidons en particulier nos clients à répondre à la question « Comment puis-je utiliser les données – internes et achetées – pour prendre de meilleures décisions tant stratégiques que quotidiennes ? »

Améliorer le support à la prise de décision peut signifier utiliser les données des consommateurs, des ventes et de planification pour affiner décisions de planification et d’exécution. Celui-ci peut également signifier implémenter un ensemble d’outils décisionnels intelligents permettant d’aider les clients à accroître la pertinence de leurs indicateurs pour prendre de meilleures décisions en fonctions des données dont ils disposent déjà – de meilleures décisions pour les fonctions clés, comme :

  • la prévision et la planification de la demande ;
  • l’optimisation des prix ;
  • la gestion des promotions et de la démarque ;
  • la planification de l’assortiment ;
  • les types d’assortiments (clustering) et leurs adaptations locales (localization) ;
  • l’optimisation des coûts de stock ;
  • l’optimisation de la supply chain ;
  • l’optimisation de l’investissement immobilier.

Nous aidons nos clients à comprendre comment utiliser l’analyse de données pour créer un effet de levier et conduire à des décisions et à une performance améliorées grâce à plusieurs services :

  • Analyse rapide – Utiliser l’analyse de données pour identifier rapidement les possibilités d’amélioration du merchandising, de la tarification, de la gestion des stocks et de la supply chain grâce à une aide à la décision et à des processus d’entreprise améliorés.
  • Sélection d’outils d’aide à la prise de décision et mise en œuvre – Intégrer de meilleurs calculs dans des systèmes existants et/ou sélectionner et mettre en œuvre des ensembles de solutions logicielles.
  • Harmonisation des indicateurs – Concevoir et mettre en œuvre des mesures pour constituer des indicateurs de performance clés (KPIs) pour le management et, rationaliser l’ensemble des états existants en un ensemble concis de tableaux de bord pratiques.