Dans un marché d’après-crise caractérisé par une reprise économique instable et une forte concurrence, les acteurs qui veulent rester compétitifs se doivent d’ajuster en permanence leur modèle opérationnel aux réalités économiques, mais également d’améliorer leur efficacité opérationnelle et de mesurer leur niveau de performance.

Parmi les principales thématiques, on retrouve :

  • Amélioration de la qualité ;
  • Réduction du risque opérationnel ;
  • Industrialisation / Automatisation des processus de traitement ;
  • Maîtrise et adaptation des dispositifs de contrôle interne ;
  • Mesure de l’efficacité (KPI) ;
  • Mutualisation des moyens / Externalisation ;
  • Recherche de synergies organisationnelles ;
  • Résilience des organisations ;
  • Gestion du changement.

Afin d’adresser l’ensemble de ces opportunités, notre équipe a développé des compétences fonctionnelles sur l’ensemble de ces domaines qui, combinées à une connaissance intime des métiers, nous permet de vous accompagner dans vos projets de transformation de vos organisations. Nous vous apportons à la fois des éléments de benchmark et les meilleures pratiques constatées.

Notre offre de services « Kurt Salmon » :

Sur le plan organisationnel

  • Conception de structures ad-hoc (CSP) ;
  • Définition des rôles et des responsabilités ;
  • Dimensionnement des équipes ;
  • Amélioration de la productivité ;
  • Résilience ;
  • Gestion du changement.

Sur le plan des processus

  • Cartographie des processus existants ;
  • Définition de processus cibles ;
  • Rédaction des procédures ;
  • Définition et mise en place des contrôles ;
  • Amélioration de la qualité ;
  • Mise en œuvre de la méthodologie 6-Sigma.