• Organisation et management de la performance : définition et accompagnement à la mise en place de nouvelles organisations ; alignement de processus ; définition et mise en œuvre du management de la performance ; programmes de progrès continu ; programmes de réduction des coûts
  • Métiers
  • Opérations industrielles : plan de croissance industriel, réduction de temps de cycle ; réduction des encours ; juste à temps et Lean ; systèmes de gestion de production ;suivi des flux industriels
  • Marketing : segmentation client ; gestion de campagnes ; définition d’offres de service
  • Commercial & Service Clients : efficacité de la force de vente et des centres d’appels ; fiabilisation des prévisions des ventes ; développement et animation des canaux de vente
  • Transport & logistique : réduction des coûts de transport ; gestion d’entrepôts ; solutions informatisées ; amélioration de la performance logistique
  • Achats et gestion fournisseurs : sourcing ; e-procurement ; places de marché ; communautés d’achats et de fournisseurs
  • Fonctions support
  • Optimisation des fonctions support (Finance, contrôle de gestion, RH,…) : centres de services partagés ; organisation ; réduction des coûts ; amélioration de l’efficacité opérationnelle
  • Optimisation de la fonction Informatique : stratégie d’évolution des SI et optimisation du portefeuille projets ; organisation de la fonction informatique ; optimisation des budgets informatiques