La gestion des risques et le contrôle interne s’inscrivent parmi les priorités de la fonction Finance surtout en période de crise

Nous avons développé une expertise et mis en place des outils méthodologiques :

  • Cartographies des risques
  • Matrices de contrôle sur les processus finance
  • Manuels d’organisation et référentiels

Nous accompagnons nos clients, dans la conception et l’implémentation des structures de gouvernance et de conformité nécessaires, à travers de projets de:

  • Partage des référentiels transverses
  • Gestion des référentiels Groupe
  • Homogénéisation des règles de gestion
  • Définition & déploiement d’un core model