- Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs opérationnels et contribuer à l’analyse et la mesure de la performance, constituent le rôle essentiel du contrôle de gestion.

- Notre offre est une réponse aux demandes Clients et concerne l’ensemble des problématiques liées aux rôles, aux missions et au périmètre de la Fonction Contrôle de Gestion.

- Elle vise à conforter les groupes dans l’application et la mesure de leurs initiatives stratégiques.

- Nous intervenons depuis la définition d’un modèle de pilotage de la performance à l’accompagnement de sa mise en œuvre, à travers :

  • L’articulation du modèle de pilotage Groupe / Branches
  • La définition du modèle de gestion opérationnel
  • La déclinaison de la stratégie en tableaux de bord
  • L’efficacité du cycle de gestion
  • Le pilotage de la masse salariale