CFO Advisory répond aux enjeux et préoccupations des directeurs financiers en fournissant un conseil et un accompagnement principalement centré sur l’amélioration de l’efficacité des fonctions financières ‘élargies’ intégrant l’ensemble des activités traditionnellement rattachées aux CFO telles que les organisations comptables, le contrôle de gestion ou la trésorerie mais aussi l’administration des ventes, le recouvrement, les fonctions d’achats indirects, les centres de compétences ERP...

Avec environ 80 consultants combinant expertise fonctionnelle et projet, nous intervenons majoritairement pour des entreprises cotées, multi-sites et très souvent à dimension internationale.