Exemples d’accompagnements que nous avons réalisés pour nos clients Services

 

Direction de l’exploitation ou des opérations/directions logistiques 

  • Mise en performance des organisations en réseau
  • Diagnostics et schémas directeurs logistiques
  • Digitalisation des processus
  • Optimisation de la gestion des équipes (workforce management)
  • Performance opérationnelle (pilotage, lean, 6sigma)
  • Modèle de sourcing et sous-traitance
  • Optimisation de la maintenance
  • Mise en place de système collaboratif

 

Direction commerciale et marketing 

  • Optimisation des offres et pricing
  • Digitalisation des services
  • Costing des offres de services
  • Segmentation de la clientèle
  • Amélioration de la satisfaction
  • Modèle de distribution et intégration des canaux
  • Performance commerciale 
  • CRM analytique et opérationnel 

 

Direction financière 

  • Audit des risques
  • Constitution de CSP
  • Gestion de la trésorerie et des actifs
  • Pilotage de la performance et prévisions
  • Gestion des risques et contrôle interne
  • Efficacité de la fonction finance
  • Amélioration des processus et des systèmes
  • Dématérialisation

 

Direction des ressources humaines 

  • Pilotage de la masse salariale
  • Politique sociale
  • Gestion des compétences
  • Développement du capital humain