Si la transformation est devenue une situation normale pour les entreprises, les plans d'accompagnement sont souvent mis en œuvre comme le prolongement de la gestion de projet. Ils ne permettent pas toujours d'inventer de nouveaux processus et d'adapter les postures des managers. Pour nous, la performance humaine est pourtant un sujet essentiel dans ces transformations. Qu’elle en soit la cible ou le moyen, elle est toujours un élément incontournable des projets, voire sa cause d’échec si elle n’est pas prise en compte.

La performance d’entreprise est aussi le résultat des performances humaines. Il faut donc accompagner l'adoption par les managers des postures cibles. Leur mise en évidence et leur partage collectif entre les membres du groupe est un élément clés de notre démarche. C’est aussi le moyen d’accompagner les transformations. Dans un environnement changeant, les décideurs ont souvent besoin d’être accompagnés dans la prise en compte du nouveau contexte et l’élaboration de réponses comportementales adaptées. Nos approches sont issues du coaching et basées sur la prise en compte des ressources internes des individus et des équipes.

Kurt Salmon accompagne les Comités de Direction, les services de ressources humaines et les équipes projet dans le développement de leurs postures et l’impact sur leur environnement, grâce à des spécialistes de séminaires d’équipes, des coachs certifiés et des experts en conduite du changement.

 

Nature des prestations proposées

  • Performance du Comité de Direction
    • Executive coaching: programme d'accompagnement avec un binôme expert Kurt Salmon et un coach certifié afin d'adresser simultanément les problématiques métiers et permettre la prise de recul nécessaire,
    • Animation des équipes de direction: Ateliers de mobilisation, identification d'objectifs communs, team building, cartographie des acteurs, ergonomie des réunions de travail, contribution de nos experts métiers pour traiter les aspects métiers.
  • Performance individuelle
    • Bilan de personnalité: Utilisation de nos outils d’évaluation en situation de travail pour faire des retours individuels sur les traits de personnalité,
    • 360°: Utilisation de nos outils en ligne pour la mise en place de 360° pour accompagner le développement de managers ou d'équipes,
    • Coaching individuel: Accompagnement adapté à chaque coaché dans la découverte, l’expérimentation et le développement de son potentiel par nos coachs certifiés,
    • Programme de formation spécialisé: nous faisons intervenir nos experts métiers pour construire avec vous des programmes de formation spécifiques aux problématiques que vous rencontrez.
  • Performance collective
    • Séminaire complexe: Obtention de résultats par la création de synergie de groupe (Dynamic and Effective Seminar, DES), aide à la mise en place d’équipes performantes, animation de team-building et de séminaires de mobilisation,
    • Coaching collectif: Accompagnement et développement de la performance collective par l'expression de leur ressource propre et le développement des postures à haute valeur ajoutée, objectivation des comportements des membres de l’équipe pour résoudre les dysfonctionnements au sein du groupe de travail.
  • Performance RH
    • Optimisation des processus RH: Utilisation de nos outils de bilan de personnalité et d'identification des hauts potentiels afin de rationaliser et de valoriser les politiques de gestion des talents, les recrutements et la mobilité,
    • Développement managérial: Mise en place de programme de formation des managers et de politique managériale performante, identification des valeurs et des projets d'entreprises, alignement managérial, travail spécifique avec les managers de proximité.
    • Référentiels et benchmarks RH: Apports académiques permanents par nos propres travaux et nos partenariats, notamment avec le CIFFOP, base de données salariales complète pour vous donner des points de repères.
  • Performance de l’entreprise
    • Réduction de l'absentéisme: Analyse factorielle complexe des causes de l'absentéisme, proposition d'axes de travail, mise en place de démarche participatives avec le service RH et les managers.
    • RSE (Responsabilité Sociale d'Entreprise): Animation d'un dispositif incluant toutes les partis prenantes de l'entreprise (salariés, partenaires sociaux, directions métiers, direction de la communication, organismes sociaux, etc.), conception et déclinaison des concepts et pratiques RSE en actions RH concrètes et mesurables, mise en place d'un dispositif d'animation et de mesure des résultats pérenne, mise en cohérence avec les normes internationales, notamment la norme ISO 26000.
    • Gestion des risques psycho-sociaux et diagnostic managérial: Questionnaire DIAMS, diagnostic de communication interne, audit de culture, diagnostic de la perception des équipes de leur environnement managérial et social.

 

Nos atouts pour vous accompagner

  • Des coachs certifiés pour accompagner vos collaborateurs dans le développement de leur performance et accompagner les transformations de l'entreprise.
  • Une expertise du métier RH et de nombreux retours d'expériences pour vous accompagner dans la mise en œuvre de politique RH à forte valeur ajoutée,
  • Un vivier de compétences métiers susceptible de répondre à vos problématiques opérationnelles grâce aux équipes conseil du cabinet,
  • Des outils innovants et performants, couvrant de nombreuses problématiques de l'entreprise, utilisables en ligne: Talent Q, DIAMS, Multiview,
  • Des référentiels complets, benchmarks et études sur les RH, base de données salariale.