Notre objectif est d’accompagner les Directions de ressources humaines dans leurs projets de transformation de la fonction RH et d’apporter notre expérience pour :

  • Améliorer la qualité de service rendu ;
  • Supporter les nouvelles pratiques ;
  • Optimiser l’efficience opérationnelle.

Kurt Salmon vous accompagne sur l’assistance à la maîtrise d’ouvrage auprès des directions opérationnelles :

  • Analyse et réingénierie de processus RH (paie, gestion des temps et des activités, planification, gestion de talent, formation, recrutement/mobilité) ;
  • Harmonisation des règles et des pratiques ;
  • Rédaction de cahier des charges et aide au choix de solutions ;
  • Accompagnement fonctionnel autour de la mise en œuvre opérationnelle ;
  • Audit applicatif et fonctionnel.

Nature des prestations proposées

  • Aligner le SIRH sur la stratégie de l’entreprise :
    • Cadrer un projet en fonction de la stratégie métier et SI de l’organisation,
    • Diagnostiquer l’existant, définir des scénarios d’évolution
    • Etudier l’opportunité d’un projet et monter un Business case ;
    • Se comparer : indices de référence fonctionnels, applicatifs et organisationnels,
    • Optimiser les processus,
    • Formaliser les besoins, rédiger la trajectoire
  • Réussir un appel d’offres :
    • Définir la stratégie d’appel d’offres et/ou la procédure de marché (public),
    • Sélectionner des candidats (stratégie de communication du marché, présélection),
    • Préparer l’appel d’offres (expression des besoins, grille d’analyse, jeux d’essai),
    • Choisir la solution (couverture applicative et fonctionnelle, modèle économique),
    • Choisir les partenaires (méthodologie, dispositif d’accompagnement),
    • Assister à la contractualisation (contrat, accord de niveau de service),
  • Appuyer le pilotage des grands projets :
    • Définir et assister la gouvernance du projet,
    • Sécuriser les spécifications et assurer la cohérence fonctionnelle de la solution,
    • Sécuriser la phase de recette,
    • Maîtriser la qualité et les risques,
    • Accompagner le déploiement de projets complexes internationaux et définir le « service delivery model »
    • Auditer les  projets/Retour d’expérience,
    • Accompagner le changement,
  • Optimiser l’exploitation :
    • Mesurer la performance interne en regard de la performance prévue,
    • Optimiser les processus d’exploitation,
    • Piloter le service rendu en définissant les indicateurs cibles de performance,
    • Gérer ses prestataires / partenaires.

Nos atouts pour vous accompagner

  • Notre expertise métier RH reconnue sur le marché ;
  • Notre vision globale de la fonction RH et notre capacité à intervenir sur l’ensemble du spectre de la fonction RH avec des consultants expérimentés issus de l’entreprise ;
  • Notre indépendance vis-à-vis des éditeurs et des intégrateurs qui garantit une assistance en toute objectivité ;
  • Notre expertise des progiciels et solutions du marché ;
  • Notre expérience des projets SIRH, de leurs enjeux et de leurs risques, et notre apport méthodologique ;
  • Notre capacité à nous engager sur la durée des projets ;
  • Une conduite du changement intégrée à notre démarche de conduite de projet et adaptée au contexte de chaque entreprise.