Dans les projets majeurs de réorganisation ou de transformation, la Direction des Ressources Humaines est, en première ligne, en charge de la maîtrise :

  • du temps (au travers notamment des calendriers sociaux), 

  • des coûts (mesures d’accompagnement, business case de la transformation),

  • et de l’image (tout particulièrement dans la conduite du dialogue social) 

La DRH est également responsable de la mobilisation des collaborateurs dans un contexte de changement souvent complexe. 

La réussite de cet exercice délicat nécessite de pouvoir s’appuyer sur des compétences à la fois stratégiques et opérationnelles, sur des expertises pointues, et sur une gestion de projet parfaitement contrôlée.

Notre offre Social Transformation en vidéographie :

Offre Social Transformation | RH management from Kurt Salmon on Vimeo.