L’accompagnement par la RH d’un projet de déménagement permet d’adresser plusieurs enjeux constatés auprès de toutes les entreprises qui mènent ce type de transformation :

  • Disposer d’une vision stratégique claire et défini, avec la déclinaison stratégique nécessaire sur les sujets RH
  • Prendre en compte l’importance du facteur humain dans les décisions opérationnelles qui sont à prendre
  • Accompagner la prise de décisions par de la Mesure et des Normes quantitatives, notamment sur le volet social et les mesures d’accompagnement
  • Mettre à disposition une Conduite du projet en faisant appel à des ressources expertes de problématiques que les chefs de projet internes (RH, métier ou même Immobilier) connaissent mal ou ne vivront qu’une seule fois dans leur parcours professionnel.

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