1. Positionnement stratégique et aide au partenariat Du projet médical au projet d’établissement mais aussi des projets de partenariats (GCS, fusion, acquisition, stratégie de marketing vers la ville), nos équipes...
  2. Optimisation opérationnelle La performance globale des établissements dépend de la performance des unités opérationnelles. Les plus critiques d’entre elles peuvent entraîner par effet...
  3. Système d’information Le choix du périmètre et des solutions informatiques constituent un investissement majeur des établissements de santé en tant que ce dernier conditionne des...
  4. Pilotage, gouvernance et reporting Disposer des bonnes informations aux bons endroits, disposer d’une information qui permette l’action ou diffuser une information fiable représentent des atouts clés pour...
  5. Optimisation des charges fiscales et sociales La recherche des optimisations fiscales et sociales est une activité très spécialisée qui peut déboucher sur une économie importante et pérenne....
  6. Appui à la recherche Accroître la performance de la recherche est une condition des succès de demain pour les établissements universitaires. Attirer les talents et les subventions constituera dans...
  7. Stratégie Définition d’une vision stratégique (projet club) ; Accompagnement stratégique (livre blanc) ; Études d’opportunité (stade, centre de formation,...
  8. Excellence opérationnelle Audit organisationnel ; Sélection et mise en œuvre d’outils (gestion de la relation client (GRC), billetterie) ; Optimisation du développement commercial...
  9. Etudes Evaluation de l’impact économique et social d’un club/d’une compétition ; Indices de référence internationaux, lobbying.
  10. Oil & Gas Les énergies fossiles (pétrole, charbon et gaz) constituent le principal vecteur de la croissance industrielle du 20 ème  siècle. Le pétrole détient...