Dans un paysage en profonde mutation, les universités et les grandes écoles sont confrontées :

  • A la nécessité de développer une identité qui renforce leur attractivité aux échelles régionale, nationale et internationale ;
  • A la difficulté de se projeter sur un horizon pluriannuel au vu des nombreux défis de court terme ;
  • Au défi de mobiliser les acteurs internes et les partenaires extérieurs pour anticiper, mettre en place et accompagner les changements.

En réponse, les universités et grandes écoles, mais aussi les organismes de recherche ont besoin de structurer une vision stratégique de leur développement et de hiérarchiser les chantiers opérationnels :

  • Définir des priorités stratégiques en matière de recherche et d’enseignement ;
  • Développer des partenariats avec les collectivités territoriales et les acteurs économiques ;
  • Renforcer des capacités de recherche de financement et de valorisation de la recherche ;
  • Optimiser le pilotage interne (gouvernance, processus, outils) ;
  • Mettre en œuvre des stratégies numériques et immobilières efficaces.

Kurt Salmon assiste de nombreux établissements d’enseignement supérieur dans leurs projets de transformation :

  • Missions de stratégie sur un projet de rapprochement d’universités et en préparation du Grand Emprunt ;
  • Elaboration de schémas directeurs numériques ;
  • Elaboration de schémas directeurs immobiliers ;
  • Pilotage de la masse salariale ;
  • Aide à la recherche de financements pour les grands projets (programmes cadre de recherche et développement technologique, agence nationale de la recherche, agence de l’environnement et la maîtrise de l’énergie, fonds européen de développement régional…).