Les industries de l’aéronautique, du spatial et de la Défense sont confrontées à de nouveaux défis :

  • L’évolution de la demande des clients privés et institutionnels vers des solutions globales incorpore une part de services de plus en plus importante (maintien en conditions opérationnelles, maintenance, pièces de rechange)
  • Le fonctionnement en entreprise étendue, pré-requis de la compétition sur les coûts et de la complexité croissante des produits, se traduit par une collaboration étroite avec des fournisseurs de rang 1 (aérostructure, électronique, software,…) et induit des « work packages » globaux
  • La globalisation des marchés, avec une part croissante de l’Asie et de l’Amérique du Sud, risque d’imposer une redéfinition profonde des filières d’approvisionnement, dans un but de réduction des coûts et de réponse aux exigences de retour géographique des clients
  • Les modèles de gestion des compétences et de pilotage de la performance doivent évoluer pour accompagner ces mutations
  • La complexité des produits et programmes, impose des systèmes de gouvernance et de gestion des risques nettement plus stricts.

Kurt Salmon accompagne les entreprises du secteur dans leur transformation, et propose un large spectre de services :

  • Stratégies R&D et stratégies industrielles
  • Management des programmes industriels
  • Innovation et développement produit (modularité, ingénierie de systèmes,…)
  • Support après-vente (MRO, rechanges, nouveaux services,…)
  • Fonctionnement en entreprise étendue (modèles, processus, plateformes collaboratives,…)
  • Globalisation des achats, management de l’offshoring
  • Lean management (engineering, manufacturing, informatique, RH)
  • Management des compétences
  • Optimisation des fonctions support et des centres de services partagés (Achats, DSI, Finance, RH)
  • Mise en place de démarches d’efficacité énergétique et d’éco-conception, de « green supply chain ».