Face aux enjeux d’optimisation et de pression règlementaire et concurrentielle grandissants, l’équipe spécialisée d’une vingtaine de consultants de Kurt Salmon s’adresse aux sociétés de gestion comme aux directions de placement des sociétés d’assurance, pour les assister sur l’ensemble de la chaîne de valeur, de la stratégie à l’efficacité opérationnelle en passant par l’analyse des impacts règlementaires :

  • Anticiper les tendances pour affiner sa stratégie : études de marchés, benchmark, business plan, segmentation clients

Exemples de missions réalisées : Positionnement stratégique, définition de nouveaux services, lancement de produits

  •  Maîtriser et optimiser l’impact des nouvelles règlementationspour une analyse des opportunités et un pilotage des adaptations nécessaires (Solvabilité 2, OTC clearing, FATCA)

Exemples de missions réalisées : Etude d’impacts Solvabilité 2 (données, modélisation, offre produits et services…), étude d’impacts OTC Clearing (définition du Target operating Model)

  • Améliorer son efficacité opérationnelle: industrialisation, relations avec partenaires et sous-traitants (distributeurs, dépositaires), revue des opportunités de délégation, réorganisation des fonctions supports, recherche de synergies

Exemples de missions réalisées : Externalisation de fonctions, refonte des reportings institutionnels et mise en place d’un module d’attribution de performance, optimisation de processus (FO to BO to Comptabilité, STP)

  • Piloter sa performance pour une meilleure maîtrise de la rentabilité : allocation de moyens et leviers d’optimisation

Exemples de missions réalisées : Refonte de tableau de bord de pilotage de performance financier, optimisation des coûts d’exploitation avec plan de réduction de la base de coûts, définition de point mort, mesure de la rentabilité clients/produits

  • Optimiser son organisation: définition de schémas directeurs et sélection de systèmes d’information, cadrage de projets de mise en œuvre.

Exemples de missions réalisées : Sélection d’outils FO-to-BO, de moteur de calcul de SCR marché, de reportings, de référentiel Produit, de passage d’ordres sur Unité de Comptes et d’adossement ou d’outil de gestion assurantielle

  • Accompagner les grand projets de transformation, comme l’accompagnement de la fusion de 2 sociétés de gestion : Schéma directeur cible, business case, chiffrage et planning des synergies, préparation des dossiers IRP