Kurt Salmon 利用分析法对我们几乎所有的零售服务进行分析。特别是,我们可以帮助客户回答以下问题:“如何使用内部数据和订阅数据在战略上和日常工作中更好地制定各种决策?”

改进决策支持后,客户可以使用消费者、销售和规划数据来制定更好的规划决策和执行决策。此外,我们还能以部署商务智能 (BI) 工具集的形式,帮助客户增加对行业标准的了解,并使用已有数据做出更好的决策—关键业绩只能的最佳决策,如:

  • 预测与需求规划
  • 定价优化
  • 促销与降价管理
  • 产品分类规划
  • 商品分类群组与定位
  • 盘盈优化
  • 供应链优化
  • 零售房地产投资优化

我们提供以下多种服务,帮助客户理解如何利用分析法推动决策和业绩的改进:

  • 快速扫描—通过改进的决策支持和业务流程,利用分析法快速识别产品销售、定价、库存和供应链的改进机会
  • 决策支持工具的选择和部署—将更好的决策计算方法融入现有系统并/或选择与部署软件包
  • 标准协调—设计并实施代表组织领导力关键业绩指标 (KPI) 的各种措施,同时将现有报告集合理处理为简洁可用的系列数据板