博 楷管理咨询(上海)有限公司(Kurt Salmon)采用严格的战略企划方法,专有的分析工具以及无以伦比的行业经验,协助客户显著改善及提高其业绩。 通过与具有世界领先水平的零售及消费品公司的金融赞助商和管理团队之间的合作,我们开发了独特的分析工具,以衡量、评估并提高关键绩效。 这些工具得出的分析结果为我们的定性分析和行业专业知识提供了客观的事实基础,并使我们能为我们的客户提供建议。 根据消费者洞察、零售运营、定位基础上的分析和专有标杆,我们采用如下方法来帮助我们的客户:

  • 动荡经济形势下的管理
  • 变革业务模式
  • 提升品牌关联性
  • 提高竞争能力
  • 有效管理成本支出