为了在竞争日益激烈的环境下争取最大市场份额,零售商和批发商需要灵活的应对不断变化的商业环境。

不管是在组织方面,还是业务流程的提 升方面,博楷管理咨询(上海)有限公司(Kurt Salmon)都能帮助您建立合适的企划基础,以保证您能执行独特而受欢迎的产品组合。当您的业务需要变化的时候,我们便为您提供工具,以对库存进行有效 的管理的方式,使您的销售额及利润最大化。

我们所提供的商品企划和策划服务包括:

  • 地方化战略和项目动员:破解当地市场洞察信息及动态,以保证战略、产品组合、价格、店内购物体验和市场营销都适应当地消费者
  • 多渠道品类和产品组合优化以及单品合理化:在战略上提供可盈利的、能满足消费者需求的产品
  • 库存效益:通过预测、分配、产品流、限额采购、补货和减价管理,管理从终端到终端的库存
  • 企划工具包及培训,以及变化管理项目:通过产品组合分析、概念组合计划和价格最优化实现良好的增长
  • 成本控制:通过有效管理关键性成本驱动,响应您业务需求上的变革:组织和库存。
  • 行业标杆管理和组织改革