为了增强系统能力以实现业务增长和创新,IT 组织始终承担着压力。

Kurt Salmon 的 IT 战略方法可帮助客户最大程度地发挥其技术投资的潜力。我们可通过对 IT 组织、管理、基础设施和应用程序的全面评估,帮助首席信息官制定发展规划,按照业务的优先级别调整公司举措。

我们具备深厚的零售专业知识,知道什么是企业成功所需的要素,也知道什么是市场交付所需的技术解决方案,因此,我们能够为客户描绘出清晰的技术规划蓝图。合理设计这一技术规划并且去除相关硬件和支持团队,均会对最终结果产生实质性的影响。

我们的建议切实可行。我们会量化每个机遇的规模及其对业务流程和 IT 运营的影响,并制定明确的执行计划,以在不中断业务或客户体验的情况下实现这些结果。

Kurt Salmon 的 IT 战略服务包括:

  • 组织:组建实现有效执行所需的结构、人员和合作关系,确保人员在正确的职位上各尽所能

  • 管理:建立流程和控制体系,有效维护业务与 IT 之间的协调一致性

  • 基础设施:开发技术,搭建架构,以促进业务增长和实现业务灵活性,这些技术和架构涉及网络、硬件、电信、操作系统、灾难恢复和数据仓库领域

  • 应用程序能力:确定最佳软件组合,在满足业务需求的同时,最大程度地在整个企业范围内整合各种解决方案

  • 估算成本:识别并合理处理冗余的应用程序、硬件、资源和流程;量化获取解决方案所需的总成本,并代表客户进行洽谈